{"id":461,"date":"2023-03-01T13:09:34","date_gmt":"2023-03-01T11:09:34","guid":{"rendered":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/?page_id=461"},"modified":"2023-03-07T15:05:03","modified_gmt":"2023-03-07T13:05:03","slug":"koncernens-ekonomi-och-aktiviteter","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/sv\/verksamhetsberattelse\/koncernens-ekonomi-och-aktiviteter\/","title":{"rendered":"Koncernens ekonomi och aktiviteter\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Allm\u00e4nt<\/h2>\n\n\n\n

FORCIT Group driver tre aff\u00e4rsenheter: FORCIT Explosives \u00e4r verksam inom civila spr\u00e4ng\u00e4mnen samt mjukvara relaterad till borrning och spr\u00e4ngning; FORCIT Consulting tillhandah\u00e5ller m\u00e4tnings-, \u00f6vervaknings-, konsult- och utbildningstj\u00e4nster och FORCIT Defence \u00e4r inriktat p\u00e5 f\u00f6rsvarsmakter och tillverkare av f\u00f6rsvarsmateriel. FORCITs m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att vidareutveckla sin position som nordisk marknadsledare och f\u00f6redragen leverant\u00f6r av tj\u00e4nster, produkter och kompetens g\u00e4llande spr\u00e4ng\u00e4mnen, laddning och \u00f6vervakning av milj\u00f6p\u00e5verkan.  <\/p>\n\n\n\n

Inom Defence-omr\u00e5det \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att vara en f\u00f6redragen teknikpartner och ledande systemleverant\u00f6r p\u00e5 v\u00e4rldsmarknaden f\u00f6r ickek\u00e4nsliga spr\u00e4ng\u00e4mnen.  <\/p>\n\n\n\n

FORCITs kvalitetssystem \u00e4r certifierat enligt ISO 9001-standarden och dess milj\u00f6system enligt ISO 14001-standarden. Defence-verksamheten \u00e4r certifierad i enlighet med NATO:s AQAP 2110-kvalitetsnormer. F\u00f6rutom ISO- och AQAP-standarderna har Defence-verksamheten ocks\u00e5 ackrediterats i \u00f6verensst\u00e4mmelse med kriterierna f\u00f6r den finska nationella s\u00e4kerhetsauditeringen (KATAKRI).<\/p>\n\n\n\n

Ekonomisk \u00f6versikt <\/h2>\n\n\n\n

Bolagets verksamhet fortsatte att utvecklas positivt under 2022. Den \u00f6vergripande europeiska ekonomiska utvecklingen och den milj\u00f6 vi verkar i har p\u00e5verkats starkt av pandemin, kriget i Ukraina och efterdyningarna av dessa. <\/p>\n\n\n\n

Trots en utmanande marknadssituation v\u00e4xte alla aff\u00e4rsenheter j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r i lokala valutor. Aff\u00e4rsenheten Consulting uppvisade dock ett svagare resultat i euros.  <\/p>\n\n\n\n

Nedanst\u00e5ende nyckeltal beskriver utvecklingen under de senaste r\u00e4kenskaps\u00e5ren. Koncernens r\u00f6relseresultat \u00f6kade tydligt under 2022 j\u00e4mf\u00f6rt med 2021. L\u00f6nsamheten har \u00f6kat med stigande int\u00e4kter och en mer l\u00f6nsam aff\u00e4rsomr\u00e5desmix. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t
Koncern<\/th>2022<\/th>2021<\/th>2020<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Oms\u00e4ttning, miljoner euro<\/td>228,342<\/td>150,466<\/td>127,413<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00f6relseresultat, miljoner euro<\/td>26,905<\/td>8,645<\/td>8,576<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00f6relseresultat som % av nettooms\u00e4ttning<\/td>11,8<\/td>5,7<\/td>6,7<\/td>\n<\/tr>\n
Avkastning p\u00e5 eget kapital (%)<\/td>41,3<\/td>14,2<\/td>16,2<\/td>\n<\/tr>\n
Soliditet %<\/td>48,0<\/td>44,1<\/td>45,8<\/td>\n<\/tr>\n
Antal anst\u00e4llda i genomsnitt<\/td>533<\/td>499<\/td>432<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t
Moderbolag<\/th>2022<\/th>2021<\/th>2020<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Oms\u00e4ttning, miljoner euro<\/td>112,676<\/td>71,999<\/td>61,654<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00f6relseresultat, miljoner euro<\/td>13,586<\/td>3,336<\/td>3,723<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00f6relseresultat som % av nettooms\u00e4ttning<\/td>12,1<\/td>4,6<\/td>6,0<\/td>\n<\/tr>\n
Avkastning p\u00e5 eget kapital (%)\u202f<\/td>26,7<\/td>14,9<\/td>12,7<\/td>\n<\/tr>\n
Soliditet %<\/td>49,2<\/td>48,8<\/td>46,4<\/td>\n<\/tr>\n
Antal anst\u00e4llda i genomsnitt<\/td>265<\/td>250<\/td>225<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n

H\u00e5llbarhet<\/h2>\n\n\n\n

Milj\u00f6<\/h3>\n\n\n\n

Under 2022 har vi st\u00e4rkt v\u00e5rt h\u00e5llbarhetsarbete, s\u00e4rskilt med avseende p\u00e5 koldioxidutsl\u00e4ppen. Vi har nu definierat en ambiti\u00f6s l\u00e5ngsiktig f\u00e4rdplan mot v\u00e5rt m\u00e5l om en koldioxidneutral verksamhet till 2035, och inlett ett FoU-arbete f\u00f6r att utveckla en gr\u00f6n produktlinje. I denna f\u00e4rdplan planerar vi investeringar och nyckelprojekt f\u00f6r att minska utsl\u00e4ppen, f\u00f6rb\u00e4ttra energieffektiviteten och ytterligare \u00f6ka andelen gr\u00f6n energi. Initiativet att utveckla ett kv\u00e4vefritt spr\u00e4ng\u00e4mne \u00e4r ett annat viktigt projekt inom FORCITs h\u00e5llbarhetsramverk. <\/p>\n\n\n\n

Ut\u00f6ver detta h\u00e5ller FORCIT p\u00e5 att utveckla en metod d\u00e4r emulsionsavfall kan brytas ner tillbaka till sina r\u00e5varor f\u00f6r att sedan \u00e5teranv\u00e4ndas i FORCITs produktion.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e4kerhet<\/h3>\n\n\n\n

S\u00e4kerheten \u00e4r alltid v\u00e5r h\u00f6gsta prioritet. Under 2022 vidtog vi flera \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att ytterligare st\u00e4rka medvetenheten och s\u00e4kerhetskulturen p\u00e5 FORCIT och olycksfrekvensen minskade med 53 % j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r till en niv\u00e5 p\u00e5 3,3. <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Ett nytt program f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5ra s\u00e4kerhetsrutiner och \u00f6ka medvetenheten om risker (Day With Operator) initierades i Finland, och involverade 25 bes\u00f6k av h\u00e5llbarhetsteamet och vd p\u00e5 produktionsanl\u00e4ggningar och arbetsplatser f\u00f6r att observera s\u00e4kerhetsfr\u00e5gor i organisationen. Detta initiativ kommer att forts\u00e4tta i \u00f6vriga nordiska l\u00e4nder under 2023.  
 
V\u00e5rt starka fokus p\u00e5 IT-s\u00e4kerhet samt fysisk s\u00e4kerhet har st\u00e4rkts ytterligare under 2022.<\/p>\n\n\n\n

Personal<\/h2>\n\n\n\n

FORCIT-koncernens personal har vuxit i alla l\u00e4nder med v\u00e4xande verksamheter och \u00f6kade int\u00e4kter. I slutet av 2022 hade FORCIT 544 anst\u00e4llda.  <\/p>\n\n\n\n

Under \u00e5ret genomf\u00f6rdes en personalunders\u00f6kning i hela koncernen f\u00f6r att m\u00e4ta personalens engagemang och tillfredsst\u00e4llelse. Resultaten f\u00f6rb\u00e4ttrades ytterligare fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och visade att personalens engagemang forts\u00e4tter att ligga p\u00e5 en h\u00f6g niv\u00e5, med eNPS-indexet f\u00f6r personalengagemang p\u00e5 40.  <\/p>\n\n\n\n

Efter pandemin har det nya normala blivit en hybridl\u00f6sning d\u00e4r m\u00e5nga av tj\u00e4nstem\u00e4nnen arbetar delvis hemifr\u00e5n i enlighet med FORCIT-koncernens policy f\u00f6r distansarbete. Detta verkar uppskattas av de anst\u00e4llda och bidra till en h\u00e4lsosam balans mellan arbete och fritid.<\/p>\n\n\n\n

Administration<\/h2>\n\n\n\n

Oy Forcit Ab:s ordinarie bolagsst\u00e4mma den 7 april 2022 valde Alexander Tallberg till ny styrelseledamot tillsammans med de befintliga styrelseledam\u00f6terna Lauri Stadigh, Tom Melbye, Hans Karlander, Pasi Tolppanen och Jarmo Lindberg. Lauri Stadigh har fortsatt som styrelseordf\u00f6rande och Joakim Westerlund har fortsatt som vd f\u00f6r FORCIT. Bolagets revisorer har varit KPMG Oy Ab, med Christian H\u00e4llstr\u00f6m som huvudansvarig revisor, CGR.<\/p>\n\n\n\n

Styrelsens f\u00f6rslag till vinstdisposition <\/h2>\n\n\n\n

Om bokslutet fastst\u00e4lls st\u00e5r till Oy Forcit Ab:s bolagsst\u00e4mmas disposition<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\t
Dispositionsfond<\/td>28 576 232,35 euro<\/td>\n<\/tr>\n
Fond f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital<\/td>1 500 630,00 euro<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e4kenskapsperiodens vinst<\/td>14 045 646,80 euro<\/td>\n<\/tr>\n
Totalt<\/td>44 122 509,15 euro<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n

Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att medlen disponeras p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t
Till aktie\u00e4garna utdelas i dividend:<\/th><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
25,00 euro\/aktie<\/td>5 034 000,00 euro<\/td>\n<\/tr>\n
Dispositionsfond<\/td>37 587 879,15 euro<\/td>\n<\/tr>\n
Fond f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital<\/td>1 500 630,00 euro<\/td>\n<\/tr>\n
Totalt<\/td>44 122 509,15 euro<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n

Inga v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar efter r\u00e4kenskapsperiodens slut har skett i bolagets ekonomiska situation. Bolagets likviditet \u00e4r god och den f\u00f6reslagna vinstutdelningen \u00e4ventyrar inte bolagets betalningsf\u00f6rm\u00e5ga.<\/p>\n\n\n\n

Bolagets aktier<\/h2>\n\n\n\n

Enligt ikraftvarande fullmakt emitterades 450 nya aktier under 2021 som en del av ledningens l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som godk\u00e4ndes p\u00e5 den extra bolagsst\u00e4mman i november 2020. Dessa aktier registrerades 2022 och har r\u00e4tt till dividend.  <\/p>\n\n\n\n

Bolaget har endast ett slag av aktier. Varje aktie ger en r\u00f6st vid bolagsst\u00e4mmor och samma r\u00e4tt till dividend.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\n\t
Antalet aktier<\/th>2022<\/th>2021<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
<\/td>201 360<\/td>200 910<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Allm\u00e4nt FORCIT Group driver tre aff\u00e4rsenheter: FORCIT Explosives \u00e4r verksam inom civila spr\u00e4ng\u00e4mnen samt mjukvara relaterad till borrning och spr\u00e4ngning; FORCIT Consulting tillhandah\u00e5ller m\u00e4tnings-, \u00f6vervaknings-, konsult- och utbildningstj\u00e4nster och FORCIT Defence \u00e4r inriktat p\u00e5 f\u00f6rsvarsmakter och tillverkare av f\u00f6rsvarsmateriel. FORCITs m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att vidareutveckla sin position som nordisk marknadsledare och f\u00f6redragen leverant\u00f6r av tj\u00e4nster, produkter […]<\/p>\n

Read More… from Koncernens ekonomi och aktiviteter\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":838,"parent":455,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/461"}],"collection":[{"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=461"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/461\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":848,"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/461\/revisions\/848"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/455"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/media\/838"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/annualreport.forcitgroup.com\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}